企业转型b2b应该如何管理呢

企业转型b2b应该如何管理呢

企业转型b2b应该如何管理呢

从2015年开始,B2B就成功走上了风口,引起各行各业的注意,尤其是对于传统产业的冲击,使得各传统企业纷纷抓紧转型升级,转投B2B。

传统企业终于在一次次的磨砺中成功转型,于是管理就成了头等大事。在企业管理方面,转型或待转型企业的老板都会选择SaaS云服务平台来操作,选对了平台,在产品信息量和销售量同步增长的同时,你还需要做什么呢?是否这时候只管安心收订单发货就好?答案肯定不是这样的。

因为同行们都在做着跟你同样的事,所以市场竞争才会如此激烈甚至行情动荡。在这样的大风大浪下如何能让自己的企业稳扎稳打呢?那么,一定要做到以下几点。

第一,增值服务

这里说的增值服务不是单指售后,甚至还可能是售前。当企业能够接到咨询电话时,说明你已经引起其他商家的注意了,那就抓住每一次机会,让自己从开头到结尾都能给对方提供最专业的服务,这样无形中就会大大增加对方买家对你的信任感。

第二,创新

如今的科技变化太快,买家对产品的需求也越来越个性化,千篇一律的产品迟早会被市场淘汰,并且现在国内企业的模仿能力太强,正品刚出现在市场,高仿就已经快占了一半的市场份额了,这是一件很可怕的事情。所以企业的产品要在保证它的质量、实用性以及一定的市场前景下及时推出创新产品,这样才能达到在市场竞争中遥遥领先的目的。

第三,保证产品的质量

订单增加后产量需求加大,对于质量就一定要严格把关,企业千万不能因为量多而质低。那么首先从原材料和半制品就要严格筛选,然后技术把关,质检把关,重重筛选后将最优秀的产品推向市场,这样无论对于开发新客户和留住老客户都是最有力的保障。这一切最好都能通过平台操作,因为这样既能节省成本又能因为针对性地生产和销售而减少库存。