王健林为什么给90后创业者设立5亿创业基金

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为了切实改善西安市全民创业环境,鼓励西安大学生创业,带动更多的人员实现就业再就业,2008年上半年,西安市政府提出以支持大学生创业促进就业的新思路,并设立了5000万元的大西安学生创业扶持基金,成立了西安市扶持大学生自主创业贷款工作协调办公室,共同制定了《西安市扶持大学生创业贷款指导意见(试行)》(以下简称《指导意见》)。按照《指导意见》,“大学生创业贷款是市政府为促进全民创业,将信贷体系引入自主创业服务体系,与市商业银行共同开发的,由西安市经济技术投资担保有限公司提供担保,市商业银行自主发放的贷款”。因此,西安大学生创业贷款机制采用的是政府担保、商业银行自主审贷的模式。其中,政府担保是指,市政府将5000万元资金划拨给西安经济技术担保公司用于设立西安大学生创业贷款担保基金,创建了担保体系,为创业者提供增信担保,即向通过科技评审并符合担保条件的项目给予担保,有效解决大学生创业初期缺乏抵押担保物品的困难;商业银行自主审贷是指,西安市商业银行按照《指导意见》开发西安了大学生创业贷款业务,制定了专门的《大学生创业贷款管理办法》和专门的操作流程,由指定的支行按照政府和行内规章的要求,运用自身的信贷资金,自主发放每一笔创业贷款,并负责对贷款进行贷后管理直至收回,对存在风险的贷款制定执行保全措施,对不良贷款要进行清收处置,对形成损失的贷款要以合理的形式进行风险覆盖。由于大学生创业贷款使用的资金是银行的负债,银行最终将承担部分风险,因此,银行不仅有权,而且从确保银行信贷资金安全的角度看,也必须自主对创业贷款项目进行审查,应该讲,通过各项评审和取得了担保的项目仅仅是取得了申请创业贷款的必要条件。这也是每一位申请创业贷款的大学生应该明确知晓的常识和规则,避免产生一些消极的想法而影响创业。

50000万, 是5亿还是5千万

是5亿,毛主席说的4万万同胞,就是4亿同胞的意思

王健林:我只是在用这5个亿告诉年轻人创业史怎么回事

先告诉你小目标,现在告诉你小投资。

如果你有5亿你第一件事想做什么????

如果我有五亿,首先想到的是让亲人远离劳累,生活不再那么的艰辛。

创业板成立8年市值有多少?

深圳10月31日消息,自2009年10月30日首批28家公司挂牌上市以来,创业板上市公司8年间增至690家,总市值达5.5万亿元。自2009年成立以来,创业板发展迅速。深交所统计数据显示,截至2017年10月27日,创业板共有690家上市公司,占上市公司总数量的20%,总市值5.5万亿元,占A股总市值的9.5%。创业板已成为多层次资本市场中不可或缺的重要组成部分。创业板公司正不断释放创新动能,有力促进经济发展动力转换。创业板公司平均收入规模由2009年的3.05亿元增长至2016年的12.96亿元,年复合增长率达23%;平均净利润由2009年的0.58亿元增长至2016年的1.5亿元,年复合增长率达15%。截至今年10月27日,共有638家创业板上市公司拥有高新技术企业资格,600家拥有核心专利技术,252家拥有国家火炬计划项目。此外,创业板企业积极发挥资本市场扶贫作用,大力支持中西部和县乡级企业发展。目前,创业板地处县、乡级区域的公司有91家,地处中西部省区的创业板公司有139家,均成为当地的支柱企业。深交所相关负责人表示,下一步深交所将加快推进创业板改革,优化创业板定位和制度安排,提高创业板对早期科技企业的支持能力;努力打造创新资本形成中心,加快建设融资功能完善、基础制度扎实、市场监管有效、投资者合法权益得到有效保护的资本市场,不断增强服务实体经济能力。

2019年当下,创业做什么生意好

自从二胎政策全面放开之后,国内的儿童市场可以说是飞速发展,一天一个样。其中室内儿童乐园更是引发广泛关注,室内儿童乐园相比于其他行业,起步较晚,发展较慢,市场仍有大片空白,众多投资者纷纷进入室内儿童行业。为什么2019年室内儿童乐园投资前景被看好?一、投资环境经济发展,大家手头的闲钱越来越多,也就想着进行投资,使得钱生钱。目前国内整体投资环境是非常不错的。比较赚钱的投资行业有房地产、餐饮行业、女性行业和儿童行业。但,中央放话“房子是用来住的,不是用来炒的”,使得房地产行业前景不明。餐饮行业随着地沟油等黑幕曝光,政府管理力度加强,且非常辛苦,也不是投资者首选。而女性行业与儿童行业中,零售业面临代购的竞争,国际大牌侵占市场。室内儿童乐园处于蓬勃发展阶段,市场仍留有大片空白,先天的优势使得国外品牌缺乏竞争力,无法对市场形成冲击。在种种选择之中,室内儿童乐园以其优势脱颖而出成为投资者的不二选择。二、政策环境首先,随着就业压力增大,政府大力鼓励扶持自主创业,投资室内儿童乐园能享受政府的创业扶持。其次,二胎政策的放开,新生儿人数激增,未来国家甚至有可能将进一步放开生育限制。生育政策的转向对儿童市场的刺激显而易见。然后从教育政策上看,国家一直强调素质教育,要求给孩子减压减负,明令禁止课后补课。在室内儿童乐园活动能帮助孩子锻炼身体,与同龄人的相处能让孩子变得乐观开朗,善于交际,能促进素质教育的发展。同时,将孩子从课堂上解放出来,孩子能有更多的时间去室内儿童乐园玩乐。最后,从经济转型看,室内儿童乐园属于国家鼓励发展的第三产业。可以说,室内儿童乐园从各方面享受着国家政策的支持。三、自然环境近年来,雾霾污染越发严重,大家对空气质量的重视不断提升,而孩子的身体更为娇弱,对环境要求更高,各种室外娱乐活动场所的发展受到限制。另外,全球变暖,各种极端天气频发,都限制了人们的外出。而室内儿童乐园借此机会大力发展,满足了大家对娱乐活动的需求。想一想,在雾霾天气里,带着孩子到儿童乐园里面玩乐,外面是灰蒙蒙的天空,里面却是孩子天真的笑脸和爽朗的笑声,是不是也能感受到快乐?四、投资门槛投资门槛是很多投资者放弃一些不错的项目的原因。比如说房地产,是近几年来最热门的投资项目,可是现在房价之高,令一些资金受限的投资者也只能望而却步,加上政策前景不明朗,更多投资者选择观望或是直接放弃。而室内儿童乐园面积可大可小,资金可多可少,投资门槛低,吸引了许多投资者。尤其是乡镇小面积室内儿童乐园更是适合资金受限的投资者。从各方面来看,室内儿童乐园都是2019年最适合投资的项目了,发展前景好,投资门槛低,回报率高,怪不得吸引了越来越多的投资者,成为被广泛看好的投资项目了。

未来几年创业,什么项目最有潜力?

1、平价消费品行业 “天天平价”的沃尔玛是财富500强的第一位,走平价时尚路线的优衣库(Uniqlo)的创始人柳田正荣也当上了日本首富。在中国这样一个人口大国,介于优质高价的传统商店和无质量保证、无品牌的批发市场之间,恰好是中等收入的大众消费者。 在实体店方面,平价策略让85度C的消费族群得以向下延伸,更贴近大众生活,相对于星巴克瞄准“气氛体验”市场中的高消费能力群众,85度C的服务对象不再限于大学生或城市白领,退休老人、初中生、普通工人都有足够的能力到85度C消费。在台湾地区,85度C是唯一能打败星巴克的连锁咖啡店,开店数与营业额都远胜星巴克,所凭借的就是平易近人的低价策略与门市地点选择。 新医改再次强化了药品零售业的危机感,平价药店在联合采购、工商博弈、多元化战略上不断下工夫,在今天甚至形成了药店联盟。除了给会员药店提供药妆、保健品这样的高利润差异化产品,服务链进一步延伸到了品类优化、管理输出、终端营销、药学服务等各个环节。2、眼镜制造与销售行业 中国的老年人已超过了1.3亿,上了42岁的人眼睛已开始老花,若再加上这个年龄段的中年人,实际上已超过了3.2亿人,这些人中90%的人都需要眼镜。中国的在校大学生为2000多万人,其中至少80%的人需要眼镜。而且一个人对眼镜的需求不止一副,再加上眼镜为易碎品,损坏和更新率很高。眼镜业内的统计数字表明,中国对眼镜的需求每年在5亿副左右,这个需求已超过了中国电话的总门数。其每年的交易发生额超过了500亿元。 眼镜业里有这样一段广为流传的顺口溜:“20元的镜架,200元卖给你是讲人情,300元卖你是讲交情,400元卖你是讲行情”。而“一副眼镜,你带三天就坏,属于使用不当,带三个星期就坏,应该习以为常,如果过了三个月才坏,就算你大赚特赚”。 实际的情况是,镜片的成本是售价的10%都不到!眼镜业的利润是以多少“倍”来计算的。而且伪劣假冒防不胜防。 实际上,中国在珠江三角洲一带,已形成了强大的眼镜工业生产基地,其所生产的眼镜与国际名牌商品,无论外观还是内在质量,均已伯仲难分。在广州、北京、上海等地市面上号称韩国和日本进口的眼镜框架,特别是日本框架,基本上都是从珠三角进的货。这一地区的眼镜出厂价二三十元,到了眼镜店的柜台上,挂上韩国和日本进口的标签,就卖到了一两千元,这不是暴利是什么?3、互联网行业 谁说天下没有免费的午餐,在商业社会,免费策略早已开始发威。 在这其中,将免费模板用得最娴熟的莫过于互联网,因为互联网本身是免费的。 其实,依靠免费服务实现附加增值盈利的模式已被众多互联网公司采用,早已不是什么商业秘密。 原本需要花钱雇人去做的事,用户们却很高兴免费去做。这种商业模式在提高经济效率的同时,也让互联网上大规模的个性化成为了可能。而当这些企业达到足够多的用户数量时,边际成本递减的经济学原理就开始发挥作用,增值收益变得顺理成章。 4、提供“打折”优惠的行业 这些嫁接在现有会员资质基础上做起来的打折生意,通过给消费者提供预订打折的渠道,或是建立提供打折信息和打折券的发布平台来聚合人群,形成社区。在左手紧握消费者的同时,右手还多了一个与商家谈判的筹码,通过左右手的相辅相成为企业的盈利加分。 VIP卡、打折券、优惠短信„„现下,打折正通过不断地改变其表现的介质,丰富着多样化的消费方式。根据大众点评网提供给《第一财经日报》记者的数据,2009年上海仅电子优惠券浏览量突破3192万次,下载量达到531万次。电子优惠券从餐饮覆盖到婚纱摄影、美容美发、酒店、桌面游戏、KTV、按摩保健、演出门票等各个消费领域。 而指付通则在探索将“埋单+获取优惠”同步完成的新消费方式。据悉,消费者无需出示任何东西,甚至不用和商户营业员进行任何沟通交涉,只要手指一按,即可一步完成优惠价计算及银行账户扣款。 5、定制服装行业 在如今的消费者世界里,满眼都是个性化的烙印。 为了避免满大街撞衫的尴尬,可以找设计师定做只此一件的服饰;根据家里的实际空间摆放,定制一套家具并非难事;可以自由地安排电视时间表,不再为赶不上看的连续剧苦等重播;如果感觉身体不舒服,一个电话私人医生就会来把脉诊断,顺便再让体检机构就体检结果提供一套专属的健康方案„„ 这年头,服装、箱包、家具、珠宝乃至健康方案等私人事务都被贴上了个性化的标签,而在此之前,消费者只是被动地接受别人认为合适的产品设计、功能、特性或是服务。 6、出版行业 在当今出版经济总量中,数字出版所占的比重并不大,但是其发展速度却不容小觑。据有关数据显示,与二零零八年相比,二零零九年新媒体出版增长42%左右。中国电信阅读基地负责人肖伟对数字出版产业的增长和发展充满信心,他说:“从二零零六年开始,整个数字出版产业增长非常迅猛,从用户和收入的增长来看,速度非常快,二零零九年已经达到了750亿元人民币。如果数字出版能够保持高速增长,到2020年整个数字出版产业的产值可能要达到3万亿~4万亿元人民币,单数字出版就有可能占GDP相当大的比重。” 日前,在北京举办的出版产业数字化战略高峰论坛上,中外传统出版和数字出版、新媒体投资领域的知名专家和学者普遍认为,虽然近年来国内数字出版发展迅猛,但是内容提供商还没有太多的觉悟和积极性,而产业标准缺乏、版权保护薄弱、阅读终端价格偏高、读者对收费不太认可等诸多问题也成为影响数字出版发展的瓶颈。 因此,数字出版在国内发展初期,仍需要大范围地推广数字阅读的理念和渠道。 出于利益的驱动,投资界对于市场的嗅觉往往最灵敏,从投资界关注的重点可以部分看出产业的发展前景。对于新媒体这个新兴领域,投资界也表现出了极大的兴趣,并购上市案例也不少。易观国际助理总裁郎春晖用数据解释了近年来新媒体受关注的原因。他说:“交易额从0到100亿美元,沃尔玛用了30年时间,eBay只用了6年时间,而中国网购去年交易额达到3200亿元人民币,相当于7.5个沃尔玛。虽然数字出版与阅读在整个网络经营中可能只是一颗小小的沙粒,但是影响却很大,可以说是一种思维的改变和生活方式的改变。” 在中版集团公司数字传媒有限公司总经理刘成勇看来,现在中国的数字出版格局可以用三足鼎立来形容,这三足分别指数字出版的内容、平台和终端渠道。同时,在这三足中,内容相对弱势。刘成勇说:“中国的这场数字出版革命和国外有点不一样。到目前为止,还是IT公司、互联网企业、移动电信企业、硬件生产企业主导,所谓的内容提供商还没有太多的觉悟和积极性。” 7、殡葬行业 说到殡葬业的暴利,将它排在第三位,真委屈它了。它的利润率远远高于房地产业,但它对中国经济的影响,老百姓的民怨沸腾,则远远不能与房地产业相比,所以,它排名只能靠后了。以二三十元招标买入的骨灰盒,放在殡仪馆的货架上,售价就到了三四百元。利润率高达10~20倍。材质较好的、成本不超过100元的骨灰盒,卖到一二千元;一块不足2平方米的土地,上面建有或繁或简的墓碑,少则五六千元,贵则一两万元。 墓地比商品房还贵。如果盖成房子,按那样的远郊地段,每平方米不过值1000多元。可墓地仅土地每平方米就卖5000多元。 据国家统计局公布,我国死亡人口数量每年大致在820万左右。如果以平均每人2000元的低标准丧葬费用估算,也是164亿元的市场。面对如此规模巨大的“丧葬经济”,中国殡葬业能轻易放弃行业垄断吗?据调查,在殡仪馆、公墓,物价部门核定的火化收费标准为92元,可怎么算火化环节的费用都在六七千元以上。殡葬费为何如此惊人?尽管从理论上说,中国的殡葬业已作出了打破垄断的姿态,已经允许民营企业进入,但实际上,时至今日中国的殡葬业还是垄断经营。进入殡葬业的行政审批大权,仍紧紧握在民政部门手中。 8、汽车制造与销售行业 尽管中国汽车业终于拉开了前所未有的降价大战,但是,即便是到了去年年底,中国汽车业仍不能退出《中国十大暴利行业排行榜》。因为它至今仍具备暴利行业的所有特征。 在发达国家,本国的汽车利润一般在5%左右,生产一台车只赚几十到几百美元。而中国汽车业的行业利润,我们还得面对这样的现实:中国汽车业的行业利润,仍是全社会各行业平均利润的两倍。据国务院发展研究中心产业经济研究部部长刘世锦博士估计,国内汽车生产业的利润在30%以上,甚至高达35%。而目前全社会的平均利润率最高在10%至15%之间。 中国汽车业,前年赢利204亿元,位居《中国八大赢利行业》之四,而去年上半年便实现利润179.9亿元。据有关方面预计全年赢利将超过360亿元,其在赢利行业排行榜上的位置将有可能继续前移。 从汽车业从业人员的收入看,仅次于手机业和房地产业。北京汽车业的一个部门经理(中级管理人员),如果把他们的级别细分成15级,最低一级的年薪可以拿到7~8万元,最高一级的年薪可以拿到30多万元。 9、中小学教育行业 中国老百姓对国家《中华人民共和国教育法》所规定的九年义务制的中小学教育的乱收费,已忍无可忍,它已危及中国超过3亿儿童和他们的家庭利益。教育乱收费就其性质来说,是暴利加腐败。教育乱收费的本质是“利用公共权力谋取私利”,这个定义对教育乱收费再恰当不过。 据悉,北京市的一所普通中学,仅去年查出的一笔教育乱收费就高达700多万元,这笔钱被几名校领导私分,于是他们全成了百万富翁。而北京市的许多普通中学教师的月工资已越过4000元,超过了国家最高一级的公务员工资,超过了大学教授的工资。这还不说,一名教师的购房补贴,一贴就是三四十万、五六十万元。据一些教育专家保守测算,10年的教育乱收费从中小学生的口袋里搜走了2000多亿元。 中小学教育执行的是国家授权的“义务教育”,只要你看看教育部所规定的,“中小学生必须在户口所在地就近入学”的规定,你就会明白,市场竞争的规律在中小学教育中多么不适用。教育收费的混乱首先是教育成本的不透明,对教育合理收费的界定的不透明,其次是教育收费监督机制的缺位所造成的。现在,最重要的是,要让教育收费成为阳光收费,加强对教育收费的监管。 10、酒店行业 经济型酒店,剔除了使用率很低但成本占有却很高的豪华酒店泳池、高级餐厅等花哨的设施,只有干净整洁的客房,并通过标准化的连锁模式实现规模经营。其核心在于高性价比,而不是字面意义上的“便宜”。 将这一概念植入中国人的脑袋里并非偶然。随着国内外旅游市场开放以及持续增长的商务差旅,经济型酒店在星级酒店与传统招待所中寻找到了生存空间,走出了酒店经营中的第三条道路。这一从国外汽车旅馆身上借鉴而来的舶来品通过在中国土地上的改良,加上在产品设计、管理模式、资本运作等方面的创新,其在分享商务人士、休闲游客钱包的同时,也成为中国服务业新经济的代表产品。 未来五年最容易赚钱的行业这十个足以让你选择,男怕入错行,在创业前期一定要考察市场,结合自己所在地区的情况来选择一个最合适的创业项目,这样,才能在未来的发展中日益壮大。

80后创业成功的名人有那些

十大风云人物2009年中国教育装备市场风起云涌,国外金融危机;国内扩大内需;教育加大投入,对每个教育行业企业来说都是挑战和机遇并存。在危机和机遇面前,在波澜壮阔的航程中,总会涌现出一大批优秀的舵手,他们不惧风浪,凭借娴熟的技艺和超人的智慧,带领自己的团队乘风破浪,直抵胜利的彼岸。他们用智慧和行动谱写出2009中国教育装备行业的传奇故事,他们是中国教育装备行业影响深远的人,是值得学习和尊敬的人。龚浩先生非常注重产品的科技含量及相关核心价值,在华师京城设立了3个研发中心,还与华东师范大学成立了四个联合实验室和一个博士后科研工作站。由龚浩先生领导的华师京城与华东师范大学和教育部教学仪器研究所联合研发的“绿色班班通”互动教学系统,一经推出便受到教育部门的广泛认同,她是全国第一套也是唯一一套成熟、实用、高效的班班通解决方案。Pcpie视频搜索引擎CEO达贝妮Pcpie视频搜索引擎CEO达贝妮(1982年生)—[中国。上海]达贝妮,28岁Pcpie视频搜索引擎CEO,拥有技术,传媒,及管理整合背景。多次获得全国物理及数学大赛前三名。以工科优异成绩考入上海交通大学,获传媒和法律双学位,后于中国政法大学攻读法学硕士,目前为网络经济方向博士在读。在加入Pcpie前,曾独立发行并运作国内第一本消费娱乐DM杂志。2004年于澳大利亚五大律师事务所之一的安德慎律师事务所(Allens Arthur Robinson,简称AAR)工作,主要面对亚太地区的企业。2005年年底,投资并组建了Pcpie视频搜索引擎,担任CEO.财富美女大学女生达贝妮因为偶然买了一个15平方米的小房子,竟然冒冒失失地一脚就踩进了财富之门,短短三年时间,达贝妮通过投资楼市赚到了四千多万,挣下了自己人生的第一桶金。就在这个时候,达贝妮却出人意料的从楼市里退了出来,她把眼光转向了英国。随后她用2000万炒英国的股指期货,大概也就是三个月时间吧,两千万翻了一倍,大概四千万多一点。除此以外,达贝妮还在她的每种抛售商品的介绍中写上一段自己的心情故事。从这些心情文字中,网友们了解到达贝妮刚刚和相恋了五年的男朋友分手,不知道是不是因为这个缘故,达贝妮在网店公告中宣布会把抛售物品所得的钱捐给慈善事业。东方魅力集团总裁张嘉蓉东方魅力集团总裁张嘉蓉(1981年生)—[中国。上海]张嘉蓉,29岁,担任上海东方魅力集团的总裁,被誉为80后美女总裁。该集团是由众多大牌港星投资和入股的集团公司,涉及餐饮,娱乐,服装和传媒。张嘉蓉就在这个公司里做着29岁的副老板,忙碌并且快乐。爱护自己的喜好Kitty猫是张嘉蓉生活中重要的组成部分。这次在上海呆的10天,天天都有Kitty陪着。家里的Kitty猫已经是把她的房间挤得满满的,床上、地上、桌上,大大小小。好几次张妈妈都忍不住要送给别人一些Kitty猫,她一直不明白张嘉蓉在堆满了Kitty猫的床上,具体用什么方法睡觉?张嘉蓉照买不疲,每次去日本,张嘉蓉会带很多Kitty猫的笔、化妆袋、镜子……Kitty的新品一向是又快又好,要看产品实物就去翻张嘉蓉的随身袋好了,三、四件是常有的事。一个拿着Kitty猫的笔做记录的女总裁,张嘉蓉觉得“很自然啊,没什么不好。……会有人笑话,但是这不影响什么,喜好是自己的,要爱护。”曾继桂兴国热线总经理曾继桂是江西赣州市兴国县人,其所经营的网站除兴国热线之外,还有更为人们所熟知的中国第一钢琴门户网站、乐器行业唯一入围全球500强中文网站星夜钢琴网。会上,曾总发表主题演讲,与大家分享了星夜钢琴网从个人网站迅速成长为中国钢琴行业第一门户网的网站运营之道,尤其指出口碑传播、软性文章以及与商家的活动合作是网站成功经营的必胜法宝。迈向事业发展新起点曾继桂对于市场商机的把握具有极强的敏锐度,这恰恰验证了一句老话,“机会是留给早有准备的人”。2003年,他帮助一位做琴行的朋友联系星夜钢琴网,并最终促成了该朋友在星夜投放广告的一次合作,因此也结识了星夜钢琴网的创始人陈楠。业务谈成之后,他并没有终止与陈楠的联系。朋友的主动广告投放让他意识到,这个网站应该具有很强的吸引力,一定是一个不错的网站。2005年陈楠主动提出希望曾继桂可以加盟共同经营星夜钢琴网。这时的曾继桂已经离开火速网络公司,并与朋友开始自主创业。当他在企业管理及网站运营方面经历了一年的经验累积后,2006年,曾继桂正式加盟星夜钢琴网并担任总经理职务,成为网站专职的运营管理者之一。

注册5亿股权投资基金管理公司可以转让吗

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同程网创始人独家自述:腾讯为什么给我5亿?

2月17日,同程网CEO吴志祥在公司内部邮件中确认,同程网已获得腾讯、博裕、元禾三家机构共5亿元投资,本次融资后同程网仍保持公司控股权,目标是独立IPO。同程网此前获得过两轮融资,2008年获得1500万元风险投资,2012年获得腾讯数千万元投资。在百度拥有去哪儿、阿里巴巴投资穷游网、在路上,腾讯投资艺龙、同程的背景下,可以窥见,巨头已经开始抢夺在线旅游市场。目前5亿投资已经全部到帐,这也是至今国内OTA领域所获最大的一笔投资。这背后的故事是怎么样的?同程是如何应对与携程的价格战的?上市计划是如何规划的?以下为同程网CEO吴志祥口述:措手不及,腾讯突然找到我们2012月5月份腾讯对我们的第一次投资完成,是同程网的B轮融资,金额是数千万人民币。这项融资其实11年就开始谈了,是腾讯主动来找的我们。当时我们完全没思想准备,后来我们才知道腾讯其实已经把国内的旅游网站全部都看了一遍,据说我们是他们谈的最后一家。那个时候,腾讯正在在电商里面布局,并在旅游行业发力。我记得很清楚,第一次和他们团队见面是在2011年8月份左右。有一天我们的BD部门告诉我说,腾讯想跟我们谈合作,我们刚开始以为是一个BD合作。当天腾讯来了一个VP、一个投资总监、生活电商部的老大等四五个人,在我们和腾讯来的团队坐下聊了5分钟之后,感觉好像不是谈BD合作,这时候才知道他们准备和我们谈投资的事情。他们很快就问了我们很多非常商业、细致的问题,比如网站流量、转化率、人均PV值等,因为之前没来得及准备,所以完全是根据印象回答的。由于之前不知道是来谈投资,所以接待工作也很粗糙,中午在一个很小的小饭馆吃了顿饭,下午他们就去上海了。不确定的投资过程那次会面之后,腾讯对我们的印象还挺不错的,也希望能进行更多合作。但从我们来讲,那时候还是有些迟疑的。一方面在2011年我们对B2C整体的运作还不是特别熟悉、对这个行业看的也不是特别透、景点门票也刚开始做不久,整个公司的差异化定位还没有特别鲜明。另一方面当时我们已经准备A股上市,券商已经开始进展了,而上市需要的是2010、2011、2012这三年的数据,上市是我们当时的首要任务。而如果接受腾讯投资后,可能会形成一系列的关联交易。我们坚持要独立上市,腾讯希望控股比例能稍微高些,达到15-20%这个比例,甚至更高。这也是网上传的腾讯第一次投资占了我们30%股份版本。后来,我们就僵在了这边。两个月后,我们看到了腾讯确认投资艺龙的消息,当时心想既然他们已经投了艺龙,那和我们应该就不会再谈了,也就没有再联系。选择但谁知道后来腾讯又给我们打电话,说还可以继续往下谈。我们虽然觉得蛮奇怪,但猜测腾讯可能是希望在旅游行业里面做一个整体的布局。之后又经过了两到三次会面,在谈判过程中,他们也同意了调整控股的比列,所以第一次投资腾讯占有同程的比例是低于5%的。之所以选择接受腾讯投资,是有三个方面的考虑:第一在整个过程中间,券商、律师都是全面介入的,并确认他们持有的比例并不会影响到我们A股上市;第二在与腾讯的接触过程中,腾讯对于产品、用户需求的理解,对我们帮助很大;第三、腾讯当时希望尝试的旅游电商,对我们有一定的帮助,我们的机票、门票业务也接入了他们的QQ旅游平台,为我们带来了流量;更重要的是,对于同程这样一个比较低调的企业,选择接受腾讯的投资,可以在一定程度上提升我们的知名度。“刚开始没想拿5个亿这么多”2013年年中,我们看到了市场上休闲旅游和无线端结合的机会,于是我们就想能不能成为移动互联网的休闲旅游的提供商,在这个市场上进行发力呢?随后我们就在股东会提了一下,股东觉得这个想法很好,非常支持,于是就开始往下继续谈了。最初我们的测算是如果达到设定目标,大概需要2-3年时间和4亿左右的资金。从我们层面来讲,2008年拿到中新创投的投资时,往前跑了快了一点点,当年有一定的亏损,但在其他时间公司都是赚钱的。所以我们认为如果坚持要打仗、把无线做好、把休闲旅游做好的话,4个亿应该够了。但是从投资人角度来讲,他们凭借对这个市场的积累所以对未来看的更清楚一点,他们觉得这一仗还是蛮难打的,需要准备更多的粮草。所以,投资金额就变成了5个亿,而后来的市场也验证了他们的观点是正确的。这次投资是由腾讯领投、博裕和元禾跟投的。元禾从2008年第一次对我们投资开始,一直跟着我们投到了现在,博裕是去年年中开始接触的,也是他们主动找的我们。拿到这笔融资后,我们将以门票和周边游作为用户入口,布局国内游和出境游市场,实现从门票第一道休闲旅游第一的跨越。为什么推迟独立上市?我们虽然之前一直在推动公司A股上市的计划,但去年整个A股市场没开,所以从去年4、5月份,我们开始站在公司发展的角度去思考机票、门票的发展应该按照什么步骤去做。我们可以等到A股开,但是也在同时非常清晰的看到了移动互联网的机会,并有以下三个方面的考虑:第一是去年同程在差异化定位越来越清楚,就是希望在休闲旅游方面确立我们品牌的地位,当时我们已经拿到了景区门票和周边游的第一名,而景区门票和周边游恰恰是休闲游的第一名,我们也有信心成为休闲旅游的第一名。第二手机和休闲旅游的结合。这件事情意义更大,互联网三年的变化,移动互联网一年就实现了,我们有这个感知,在休闲旅游市场,我们还是有无数可能的。第三我们也看到了业内竞争环境会更加激烈,如果我们不想被淘汰,我们必须跑的更快。基于这三点考虑,可能公司不能急着去上市,虽然我们已经准备了3年时间,付出的心血非常大,也完成了上市的所有准备工作,但在经过一段比较纠结的时间后,在权衡之下,还是选择去做一件更大的事情,把上市往后推。和携程的斗争:创业公司如何应对巨头?坦白讲,对于和携程在去年年底的在线门票价格战,我们并没有完全准备好,我们启动融资的时候,没有预测到年底会有这么一个惨烈的竞争。之所以和腾讯谈这轮投资,也是因为在去年6月份我们预感到了这个市场的巨大压力。为什么在去年感到巨大压力?我们之前在做酒店、机票的时候压力都不是很大,因为我们只有携程十分之一的份额,对携程来说其实还在“我可以关注你,但是你们还进入不了我们的视野”的阶段。我们从2011年开始做门票,这个市场是携程当时还没有做的,经过两年的发展,我们已经是线上门票市场的第一名。而携程作为行业老大,对于细分市场它自己不用去探,就让下面那些小公司、小喽啰去探,探出路来后它就会踩过来。它会有很多方法,在携程看来,那可能只是一般的市场竞争,但是这些方法对于创业型企业来讲每一关都是很难过的。比如价格战,你如果没有一个资金背景的话,你很快就被踩死了;媒体战,它的媒体资源是我们这些创业企业没法比的,我们不是特别清楚如何通过媒体发出我们的声音,这也是很多创业型企业面临的问题;还有人才战,这个对于创业公司来说就更加难了。携程从去年4月份在我们公司有计划挖人,年底干脆在我们公司对面租了一个办公室,我个人猜想它最核心的目标就是从我们公司挖人。虽然现在我们还没有核心的人员被挖过去,但这个对于创业企业来讲,是一个非常大的挑战和压力。这个对我们来讲还是非常焦虑的:你怎么样让你的人心稳定,同时让细分市场继续保持领先,并且还要面对一个10倍于你的竞争对手。对于创业公司来说,我建议是要一直保持危机感、尽量不要引起巨头关注,如果引起了巨头的关注,你要把你能想象到的结果还要再坏10倍,否则,之后的发展就会非常困难。而在人员团队建设方面,不要等到巨头来挖人的时候才去做团队建设,要在更早的时候,把功夫下在你的员工身上。之后我们还会按照去年6月份的设想,去实现基于移动互联网的休闲旅游第一名的这个目标。 对手在做什么,我们关注,但其实也不是特关心。其实中国在线旅游市场是非常大的,携程并不是所有细分市场都能占据第一。我认为,我们只要坚持我们的方向,进行差异化竞争,我们还是有生存和发展空间的。拿了投资并不意味着资源对于下一步和腾讯微信等平台的合作,目前还没有明确的时间表。其实对于任何创业者来讲都是一样:即使你有了战略投资,最关键的还是你自己。我们从来不相信天才和救世主,做好自己最重要。这轮融资完后,我们在生存方面的担心会少一点,在产品打磨、用户需求满足方面进步更快,并且接下来我们也会积极寻找和腾讯合作的点。坦白讲,腾讯即使是我们的股东,但因为他们对合作伙伴的要求是非常高的, 所以我们能做的就是先把自己做到最好。就像2012年腾讯第一次投资我们以后,我们机票、景点接入QQ旅游平台,这个过程对我们来说就像是扒了一层皮。因为虽然对于产品的理念、用户体验理念我们之前也很重视,但没有到最重视的程度,在2012年和腾讯配合的过程中间,他们对用户体验的关注、产品的理解非常苛刻,所以我们在接入过程中也非常不容易。其实去哪儿和百度也是一样的,如果你不能创造出独特的用户体验的话,虽然你获得了战略投资,但如果你想获得你的投资方很多资源的话,仍是非常非常难的。